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「戦略の間違いは戦術では取り返せない」

大局観を大切にしてクライアント様と一緒に「一歩踏み出す先」を決定します。
ハイズの特徴は、ビジネス経験が豊富でかつ臨床現場の声を知っているコンサルタントが、クライアント様とじっくりと議論して、”最適解”を見つけます。臨床現場と向き合うことなしの押し付けの提案は「仏作って魂入れず」です。
さらに、戦略策定後は現場の声を聞きつつ、ハンズオン型で戦略実行も行います。
小手先だけの”戦術”でなく組織そのものを自律的な集団に変えていく、私たちは”戦略”のプロフェッショナルです。


「コンサルタントを使いこなす10カ条」

お探しのコンサルタントに次の質問をしてみて下さい。

1)ヘルスケアを政策・経営・現場の3つの層で理解していますか?
2)財務や人事等の視点だけでなく、医療全体を取り巻く大きな流れを理解していますか?
3)疲労困憊する医療現場の厳しさを踏まえての経営提案をしていますか?
4)改革提案を出した後、一緒に現場で汗をかきますか?
5)医師や看護師などの高度専門職と対等にコミュニケーションを取れますか?
6)患者さんとのコミュニケーション能力は高いですか?
7)患者さんやそのご家族の気持ちを汲み取れますか?
8)管理型リーダーと変革型リーダーの育成の違いが医療経営を左右すると理解していますか?
9)医療職の学びの体系が座学でなく経験学であることを理解していますか?
10)ヘルスケアビジネスには強い倫理観がない場合は市場撤退を余儀なくされることを知っていますか? 

ハイズ株式会社は全ての質問に「ハイ!」と答えます。
これが私たちの強みです。

サービス内容

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